Стратегическое планирование задаёт понятный курс бизнеса на 6–36 месяцев. Мы фиксируем цели, приоритеты, ресурсы и ограничения, чтобы рост был управляемым. В результате появляется roadmap, по которому команда реально может двигаться.

Что делаем:

• постановка целей и KPI на период
• выбор ключевых приоритетов и фокуса
• roadmap по продукту, маркетингу, продажам, операционке
• бюджетирование и ресурсный план
• сценарии роста и рисков
• система контроля: отчётность, встречи, метрики